Création : 4 avril 2011
Écrit par Lukrecya SKARBINSKA
Connaissez-vous le budget de vos déplacements professionnels ?
« non, de toute façon on ne se déplace pas beaucoup, juste quelques fois et là chacun cherche sur internet » Cette réponse vous correspond ?
Si beaucoup de sociétés, quelque soit leur taille, peuvent rapidement vous communiquer leur budget photocopieuses, masse salariale ou encore téléphone, peu d’entre-elles se sont penchés sur les voyages d’affaires. Savez-vous que ce poste se classe pourtant parmi les plus importants ?
Création : 21 février 2011
Écrit par Antoine JACQUOT
Une trésorerie qui bat de l’aile, des factures qui s’accumulent, la période de crise a fait son effet. Et pourtant une solution très efficace en réponse à ces problèmes à fait son apparition : l’échange. En effet l’échange interentreprises permet de continuer à développer sa société, d’optimiser les stocks, de trouver de nouvelles opportunités commerciales tout en limitant les sorties de trésorerie.
Les politiques de supplier diversity très répandues dans les pays anglo-saxons, peinent encore à être adoptées par les entreprises et organisations françaises. Le supplier diversity consiste principalement à intégrer, dans le recensement des fournisseurs, des entreprises détenues au minimum à 51% par des personnes potentiellement victimes de discrimination. Il participe en l’occurrence à l’inclusion des minorités visibles ou invisibles, à l’élargissement de l’assiette de ce que les anglo-saxons nomment stakeholders à des fournisseurs et des partenaires économiques issus de la diversité.
Création : 11 janvier 2011
Écrit par Frédéric Kouloufoua
«La première raison qui
empêche la créativité chez les humains c’est la peur du changement, de
l’inconnu, la prégnance d’habitudes de confort intellectuel ou
physique, la défense de territoires, les a priori, les jugements de
valeur et le besoin de se rassurer avec ce qui est déjà connu ». Nombreux sont les dirigeants en charge du budget logistique qui se
plaignent des coûts de la réorganisation de leur département. La plupart
n’ayant pas pris temps de mesurer ni le retour sur investissement ni
le coût de leur tergiversation s’abritent derrière une mauvaise
expérience passée et sont sur la défensive.
Création : 13 décembre 2010
Écrit par Jerome ROBERT
Force est de constater que la mobilité est désormais une réalité concrète pour les entreprises. Structures multi-sites, collaborateurs nomades, banalisation des PC portables et autres périphériques amovibles sont autant de facteurs qui ont permis à la mobilité de s’imposer comme incontournable dans un contexte professionnel. Génératrice de gain de productivité, cette dernière doit néanmoins être encadrée afin de se prémunir de tout désagrément.
Création : 24 octobre 2010
Écrit par Frédéric Kouloufoua
Quelle que soit la taille de l’entreprise, ainsi que l’explique Marc Fanelli-Isla dans son livre « Guide Pratique des Réseaux Sociaux » internet est devenu incontournable pour se différencier de la concurrence et surtout pour améliorer ses performances financières. Internet offre de la publicité gratuite et par simple « clic » permet de rapprocher le consommateur de son fournisseur. A l’instar de Coca-Cola, Sony Ericson, Sfr, Orange…on trouve sur internet de plus en plus d’industriels et de prestataires de services qui en ont fait leur principal instrument de communication.
La plupart des entreprises mettent à disposition des véhicules de fonction ou de service à leurs collaborateurs. Choisir le véhicule approprié est une opération qui est complexe, car les paramètres à considérer sont économiques, écologiques, techniques et sociaux. En quoi la flotte automobile a-t-elle un impact sur la performance des entreprises ?
Création : 18 octobre 2010
Écrit par Piotr MICHEJDA
Il y a maintenant un peu plus de 3 décennies, depuis la fin des années 70 début des années 80, que la logistique est devenue un domaine fonctionnel majeur dans les méthodes de management des grandes entreprises industrielles et commerciales, souvent à parités avec les directions de la production, le marketing, l’administration les ressources humaines et la finance. A l’heure de la mondialisation et des échanges globalisés, il n’est pas de développements, de rentabilités et de performances économiques possibles sans la prise en compte de tout ce qui constitue « la chaîne logistique », que l’on peut, dans l’absolu, confondre avec la chaîne de valeur de toute entreprise moderne. Mais ce qui est une réalité pour les grandes entreprises internationales, l’est-il pour les PME/PMI ?
Création : 16 septembre 2010
Écrit par Frédéric KOULOUFOUA
C’est l’histoire vraie de deux (2) bébés échangés. Réagissez et donnez en quelques mots votre avis.
La dame qui révèle son histoire aux journalistes raconte ce qui suit : « Imaginez qu’un jour on vous annonce que la fille que vous élevez n’est pas votre enfant. » Sophie, qui raconte l’histoire, vit de petits boulots et élève seule depuis sa naissance « sa fille » Lucie, qui va fêter ses dix ans.
Création : 15 juillet 2010
Écrit par Olivier DESGUIOZ
La Norme ISO 9001 version 2008 au delà de la Certification de votre SMQ dans le cadre d’une demande client ou de l’application d’un outil de management, doit être avant tout un outil d’amélioration de l’organisation de travail. Ce référentiel de management par la qualité se révèle un puissant outil de progrès, même au travers de certains chapitres qui retiennent peu l’attention à la fois des qualiticiens chargés de mettre en œuvre cette organisation, que des auditeurs qui ont la mission de les évaluer.
Création : 26 avril 2010
Écrit par Cyrille PEROCHEAU
Au moment de renouveler tout ou partie de la flotte automobile de son entreprise, le dirigeant est guidé dans ses choix par l’importance qu’il va donner à chacun des quatre critères suivants :
- l’optimisation des coûts
- l’adéquation des modèles avec les besoins (notamment pour les véhicules utilitaires)
- la satisfaction et le bien-être de ses collaborateurs (pour les commerciaux et le management)
- enfin l’image de marque dans certains secteurs d’activité
Connaissez-vous le budget de vos déplacements professionnels ?
Une trésorerie qui bat de l’aile, des factures qui s’accumulent, la période de crise a fait son effet. Et pourtant une solution très efficace en réponse à ces problèmes à fait son apparition : l
Les politiques de supplier diversity très répandues dans les pays anglo-saxons, peinent encore à être adoptées par les entreprises et organisations françaises. Le supplier diversity consiste principalement à intégrer, dans le recensement des fournisseurs, 
« La première raison qui
empêche la créativité chez les humains c’est la peur du changement, de
l’inconnu, la prégnance d’habitudes de confort intellectuel ou
physique, la défense de territoires, les a priori, les jugements de
valeur et le besoin de se rassurer avec ce qui est déjà connu ». Nombreux sont les dirigeants en charge du budget logistique qui se
plaignent des coûts de la réorganisation de leur département. La plupart
n’ayant pas pris temps de mesurer ni le retour sur investissement ni
le coût de leur tergiversation s’abritent derrière une mauvaise
expérience passée et sont sur la défensive.
Force est de constater que la mobilité est désormais une réalité concrète pour les entreprises. Structures multi-sites, collaborateurs nomades, banalisation des PC portables et autres périphériques amovibles sont autant de facteurs qui ont permis à la mobilité de s’imposer comme 
La plupart des entreprises mettent à disposition des véhicules de fonction ou de service à leurs collaborateurs. Choisir le véhicule approprié est une opération qui est complexe, car les paramètres à considérer sont 
Il y a maintenant un peu plus de 3 décennies, depuis la fin des années 70 début des années 80, que 
La Norme ISO 9001 version 2008 au delà de la Certification de votre SMQ dans le cadre d’une demande client ou de l’application d’un outil de management, doit être avant tout 
Au moment de renouveler tout ou partie de la flotte automobile de son entreprise, le dirigeant est guidé dans ses choix par l’importance qu’il va donner à chacun des quatre critères suivants :