Un freelance informatique qui souhaite créer son entreprise devra réaliser un business plan. En effet, il s’agit de protections financières qui ont pour but de mettre en évidence la rentabilité de son projet et déterminer les revenus qu’il pourra en tirer. Il est indispensable de mettre en place un business plan et de permettre au freelance informatique d’affiner ses choix de création.
Vous vous demandez peut-être pourquoi vous avez besoin d'un business plan en premier lieu. Après tout, vous avez une idée précise de ce que vous voulez réaliser. Vous connaissez le marché, vous avez les compétences nécessaires. Alors pourquoi avez-vous besoin d'un plan ?
De nos jours, l'art du "pitch" est indispensable, voire incontournable pour les chefs d'entreprise, plus particulièrement ceux de PME. Et pour cause, c'est un levier redoutable pour attirer de nouveaux investisseurs et de nouveaux clients. Toutefois, force est de constater qu'il est encore mal maîtrisé par un grand nombre de professionnels. Si c'est aussi votre cas, découvrez dans cet article les éléments à prendre en compte pour réaliser un pitch dans les règles de l'art.
Vous avez une âme d'entrepreneur et les ressources sont enfin réunies pour que vous montiez votre propre boîte. Lorsque l'on projette de créer une entreprise, il faut suivre plusieurs étapes. Parmi lesquelles, il y a l'établissement du business plan ! Nombreuses informations doivent figurer dans ce document dont le prévisionnel financier.
Ainsi, nous vous invitons à découvrir l'utilité d'établir un prévisionnel et les différentes possibilités de procéder.
Jeunes entrepreneurs, vous avez déjà des idées pour lancer votre « boîte » mais vous ne savez pas quel business model adopter ? Ici, on vous dit tout sur le modèle de l’abonnement, notamment ses avantages et ses inconvénients.
Un business plan bien conçu se révèle indispensable pour susciter l’intérêt et « vendre » le projet aux investisseurs. Il reflète le professionnalisme du porteur de projet et crédibilise sa démarche. Il est suffisamment détaillé pour correctement informer le lecteur mais pas trop volumineux pour ne pas le décourager. Son contenu suppose donc une judicieuse sélection de l’information pertinente qui doit, en outre, être ordonnée et hiérarchisée.
Les lignes qui suivent présentent un canevas de présentation de business plan.
Le business plan est l’expression écrite, la feuille de route d’une stratégie. Il a pour vocation de remplir des objectifs aussi bien internes qu’externes.
Il ne se passe pas une journée sans qu’un nouvel entrepreneur s’interroge sur le comment / pourquoi du business plan. Dans le même temps, chaque jour de nombreux entrepreneurs subissent le rejet et refus d’un partenaire (souvent bancaire). 10 erreurs classiques à éviter !
Le Business Plan ou BP est un document d'affaires incontournable lorsque l'on a créé son entreprise. Il vous sera utile auprès des banques mais aussi auprès de partenaires potentiels et d'investisseurs. Il formalise votre projet et donne une estimation du déroulement de vos affaires sur les prochaines années.
Ecrire les mots « business plan » dans la recherche de Google fournit 457 millions de résultats en cinq centièmes de seconde. Existe-t-il vraiment plusieurs centaines de millions de plans utiles aux Pme ? Retour à la case départ. Le business plan ou plan d’affaires est quasiment une norme internationale : résumé du projet, étude du marché, marketing, concurrence, moyens techniques et humains, organisation juridique, risques, etc.
Le Business Plan, ou Plan d’affaires, est à la fois un outil de structuration qui fixe la stratégie d'une entreprise et outil de présentation qui doit permettre de solliciter, tant les partenaires internes (Associés, Employés, Partenaires, …) qu'externes (Banques, Business Angels, Investisseurs, …).
Le Business Plan doit être un manuel de référence, un document pour piloter l’évolution d’un projet. Il présente de véritables stratégies d’affaires et de développement.
Le Business Plan, ou Plan d’affaires, est à la fois un outil de structuration car il fixe la stratégie d'une entreprise et outil de présentation car il est le premier élément de communication et doit permettre de solliciter, tant les partenaires internes (Associés, Employés, Partenaires, …) qu'externes (Banques, Business Angels, Investisseurs, …).
