Chaque année, des milliers de porteurs de projet d'entreprise choisissent la formule de la franchise pour se lancer. A priori plus sécurisée et sécurisante qu'une création en solo, la création en franchise n'échappe pourtant pas à quelques pièges ! Pas à pas, nous vous proposons ici de dérouler le planning d'une création en franchise en 10 étapes.
Fin 2012, selon les chiffres estimatifs de la Fédération Française de la Franchise, la France comptait quelque 66 359 franchisés répartis au sein de 1 659 réseaux. Parmi ces franchisés venus de tous les horizons, une très forte majorité (69 %) était précédemment salariée.
Pourquoi ont-ils choisi la franchise plutôt qu'une création en solo ? Avant tout pour bénéficier des avantages intrinsèques de la formule autrement dit, profiter de la notoriété d'une marque connue, qui permet de faire décoller plus rapidement l'activité et bénéficier de l'accompagnement du franchiseur tout au long du montage du projet et après. A priori donc plus sécurisée et sécurisante qu'une création en solo, la formule de la franchise n'en reste pas moins une vraie création d'entreprise, avec tout ce que cela comporte de risques, de contraintes, mais aussi de joies et de satisfactions !
Dans ce dossier que nous avons voulu concret et pratique, nous vous proposons de revenir sur les 10 étapes menant à l'ouverture d'une activité en franchise. Parmi ces 10 étapes, certaines sont très spécifiques à la franchise (choix du franchiseur, signature du contrat de franchise), tandis que d'autres valent pour tout projet de création bien mené : bilan de compétences, étude de marché, prévisionnel, choix d'un local... Sachez qu'en moyenne, un créateur en franchise mettra de 12 à 18 mois pour passer de l'idée à l'ouverture. Un temps somme toute assez long, mais nécessaire pour éviter les pièges mais aussi, bien se préparer son projet et se donner les moyens de réussir !
Entre contraintes et motivations, le candidat à la franchise doit savoir si oui ou non, il est fait pour devenir son propre patron. Les forces et faiblesses de la candidature sont listées et confrontées à la faisabilité du projet. Le budget disponible est également cerné.
La franchise se développe dans de nombreux secteurs d'activités. Selon les envies, le budget disponible, et les compétences, le candidat à la franchise peut se diriger vers un terrain connu ou saisir une opportunité d'un secteur inconnu.
Toute nouvelle activité créée doit répondre à un besoin. L'étude de marché doit lister les manques sur une région donnée, le niveau de concurrence, la pertinence des produits/services offerts par rapport à cette concurrence et le profil type des clients potentiels.
Chaque concept a ses avantages et ses inconvénients. Certains franchiseurs sont honnêtes et d'autres le sont moins ! Le créateur doit faire le tri sur des critères d'originalité, de rentabilité, de services ajoutés... Il doit aussi chercher ailleurs et jamais prendre pour argent comptant le discours officiel du réseau.
Le prévisionnel confronte les éléments de l'étude de marché, les chiffres communiqués par le franchiseur et la réalité du terrain. Plusieurs hypothèses sont formulées pour déterminer le seuil de rentabilité au-dessous duquel il sera trop risqué de se lancer.
Apport personnel, prêt bancaire, aides diverses (prêts d'honneur, caution, exonérations de charges, aides de Pôle Emploi...), pour se lancer le candidat à la franchise doit réunir le financement nécessaire à son projet.
Sans bon emplacement, pas de business ! Le choix d'un local est de ce fait une étape cruciale. N°1, N°1 bis, périphérie ou centre-ville, grande agglomération ou ville moyenne ? Le concept doit vous guider et une enquête d'implantation va entériner le choix final.
Seul ou avec des associés, le statut de votre entreprise doit être choisi avec soin selon des critères très divers : protection du patrimoine personnel, régime fiscal et social, régime matrimonial... Le budget engagé dans l'entreprise définit aussi très souvent le statut.
Sachant que la formulation d'un contrat de franchise n'est soumise à aucune réglementation particulière, chaque franchiseur peut ajouter librement des clauses plus ou moins contraignantes. A vous de bien négocier pour que ces clauses soient au mieux de vos intérêts !
Ultime étape après un long cheminement, l'ouverture de votre franchise propulse le projet dans la réalité. Formation initiale, aide à l'ouverture, recrutement de salariés... le franchisé arrive enfin dans le vif du sujet avec le soutien plein et entier de son franchiseur.
Les rapports de l’Insee sont formels : près de 80 % des micro-entreprises déposent le bilan avant 5 ans d’existence. En parallèle, plus de 85 % des franchisés poursuivent leurs activités au-delà de cette période. Ce mode d’entrepreneuriat comporte notamment de multiples avantages. Découvrez-les.
La franchise est un modèle commercial dans lequel un individu, appelé franchisé, obtient le droit d'utiliser une marque, un savoir-faire et un support continu d'une entreprise plus grande, appelée franchiseur, moyennant le paiement de redevances.
Ce partenariat permet au franchisé de gérer son propre établissement tout en bénéficiant de la notoriété et de l'expérience du franchiseur. Ce concept repose sur la reproduction d'un modèle d'entreprise réussi à travers diverses unités indépendantes.
Avant de rentrer dans un réseau de franchise, assurez-vous d’avoir les capacités nécessaires, mais accordez également la plus grande attention à la qualité de ce réseau. Différents critères entrent en ligne de compte, comme le facteur humain et les éléments financiers.
L'évolution en franchise est un mode de fonctionnement très plébiscité désormais par les entrepreneurs pour rapidement rentabiliser leurs investissements. Ils font en effet beaucoup de profits dans un réseau tout en gardant leur autonomie. Le monde du bâtiment demeure un milieu prometteur pour les investissements. À travers la diversité des franchises, le secteur du bâtiment offre d'énormes avantages financiers. Sans oublier le soutien et la formation offerts par les franchiseurs. Si vous souhaitez ouvrir une franchise, découvrez ici pourquoi choisir le secteur du bâtiment.
La gestion d'une franchise peut être une tâche fastidieuse et chronophage. Heureusement, il existe des logiciels de gestion, des outils dotés de plusieurs fonctionnalités qui simplifient grandement la tâche aux chefs d'entreprise. Grâce à ces logiciels, vous pouvez gérer efficacement les stocks, les ventes, les employés, mais pas uniquement. Si vous souhaitez optimiser l'organisation interne de votre entreprise afin de la faire prospérer, le logiciel de gestion de franchise est l'outil qu'il vous faut. Concrètement, quels avantages sont liés à son utilisation ?
La franchise est un processus de commercialisation qui repose sur l'étroite collaboration entre le franchiseur et le franchisé. Les avantages d'y avoir recours ne manquent pas. Il convient tout de même de se poser les bonnes questions afin de choisir un concept performant et les bons partenaires.
Vous envisagez sérieusement de vous lancer dans une franchise, mais vous n'y connaissez pas grand-chose ? Nous vous recommandons de faire appel à un professionnel pour vous aiguiller dans les diverses démarches. Il vous renseignera sur vos droits et vos obligations, en tant qu'acquéreur. Dans cet article, revoyons ensemble les points clés.
Créer son entreprise et se faire une place sur le marché est un travail de longue haleine. Mais, avec la possibilité de créer son entreprise en franchise aujourd’hui, les jeunes entrepreneurs ne se peineront plus à être reconnu dans leur secteur. En effet, ils bénéficient de la notoriété du franchiseur, de son expertise, d’une bonne formation et d’une assistance. Cependant, vous devez bien choisir votre franchiseur afin que ces différents avantages ne soient pas un rêve pour vous. Voici alors les étapes qu’il faudra suivre si vous cherchez un bon franchiseur.
Beaucoup de salariés se sont posés cette question : comment se reconvertir ? Il est vrai qu’après un certain temps en entreprise, il est tout à fait normal de se questionner : a-t-on choisi la bonne voie ? Est-ce vraiment ce que l’on veut faire ? Doit-on faire confiance à son instinct ?
Les agences immobilières sont directement soumises à l'évolution du marché de l'immobilier et au nombre de transactions. Alors que les acteurs économiques annoncent un marché morose d'ici la fin 2012, de nouveaux acteurs, les agents mandataires, viennent concurrencer les agences...
D'après le Centre National des Professions de l'Automobile (CNPA), le marché de la réparation automobile aurait baissé au cours des années 2011 et 2012. Plusieurs réseaux de franchise opèrent sur ce marché des services aux particuliers ...
Devenir franchisé dans le domaine du bio constitue un investissement durable et rentable. Comment développer son réseau dans ce milieu ?
La consommation du pain a tendance à stagner en France. Quid du développement des franchises de boulangerie et de terminaux de cuisson...
D'après les derniers chiffres présentés par le syndicat du Chocolat, la consommation de chocolat en France aurait baissé de près de 3 % entre 2009 et 2012. Pourtant plusieurs réseaux de franchise se développent sur ce secteur...
Le marché de la glace à emporter est plutôt un marché atomisé, avec des professionnels indépendants, implantés localement. Pourtant certains réseaux de franchise essaient de tirer leur épingle du jeu sur ce sous secteur de la restauration ...
Depuis le début des années 2000, les concepts de vente de pâtes à emporter se sont développés. Il n'ont pas tous résisté...
Les concepts de restauration de pizzas sont nombreux, qu'ils soient sur place, à emporter ou en livraison à domicile. Plusieurs réseaux de franchise essaient de tirer leur épingle du jeu de ce marché...
Le marché de la vente de cartouches d'encre est un marché important sur lequel les réseaux de franchise de recyclage tentent de prendre des parts de marché depuis les années 2000 principalement.
Depuis quelques années, on assiste à l'essor des services à la personne, notamment grâce à des incitations fiscales qui en réduisent le coût pour les ménages. Plusieurs réseaux de franchise ont investi ce secteur.
Les Français sont les plus gros consommateurs de sushis en Europe. Le nombre de restaurants pourraient encore tripler dans les 7 ans à venir. C'est pourquoi, plusieurs réseaux de franchise ont investi le marché...
Le métier de courtier spécialisé en prêt professionnel est un métier assez nouveau et encore mal connu des chefs d'entreprise. Alors que les courtiers en crédit immobilier représentent près de 30 % des crédits immobiliers traités par les banques, les courtiers en financement des entreprises représentent certainement moins de 5 % des financements professionnels.
