Créer son entreprise

Après avoir suivi les précédentes étapes, il est essentiel d’aborder la notion de financement de l’entreprise. Il faut donc estimer les besoins financiers puis ensuite disposer des ressources financières nécessaires et adaptées pour faire fonctionner votre entreprise, qui n’en est pourtant qu’à l’étape de création.

Votre future activité professionnelle a besoin d’un cadre juridique adapté à son envergure et à ses ambitions. Même si par la suite vous pouvez faire évoluer le statut, il faut prendre un bon départ.

Si la forme juridique de l’entreprise créée se résume à celle de l’entrepreneur, la plus simple peut alors suffire et convenir. Mais pour une entreprise qui voit grand, plusieurs options sont possibles, entre entreprise individuelle ou sociétaire, chacune comportant évidemment des distinctions.

Le business plan ou plan d’affaires ou plan de développement, est un document plutôt fourni, qui se divise généralement en 4 parties, que nous allons détailler ici. Il s’agit en quelque sorte, de votre sésame pour la définition de votre offre donc de votre marché, et l’approche précise de ce que seront les moyens humains et financiers nécessaires à l’élaboration du projet d’entreprise.

Après avoir suivi les étapes 1 et 2, vous savez désormais sur quel secteur vous allez vous projeter. Il n’y a donc plus que quelques marches à monter pour que votre projet prenne des allures bien réelles. Comme expliquer en introduction de ce guide, un entrepreneur doit connaitre impérativement le marché qu’il convoite. L’étude de marché est l’un des facteurs clés de succès de votre projet de création d’entreprise. Voici pourquoi il nous paraissait essentiel de définir ses contours et ses objectifs. L’étude de marché se cloisonne en 4 grands pôles, que nous abordons plus bas.

Après avoir suivi l’étape 1, qui consistait à faire le point sur vous-même, vous allez à présent pouvoir définir une idée fiable en matière de projet professionnel et plus précisément de création d’entreprise. Pour suivre une voie qui ne vous mette pas en difficulté, il faut donc respecter quelques principes, inspirés des plus grands managers, entrepreneurs et économistes du monde entier.

Comme nous vous l’expliquions en présentation de ce « guide », il faut rappeler que n’importe qui ne peut pas se lancer dans n’importe quoi. Nous avons tous des affinités avec des domaines qui nous sont propres, nous avons tous des rêves, des ambitions professionnelles. Pour bon nombre d’entre nous, la création d’entreprise est un objectif.

En suivant le baromètre de l’INSEE sur la création d’entreprises, on compte environ 600 000 entreprises créées chaque année. Le premier semestre 2013 annonce plus de 350 000 créations. Ce chiffre inclut évidemment les auto-entreprises depuis 2009. Mais parmi le type d’entreprises qui ont vu le jour, on note bien entendu tous les types : SA, SARL, EURL, …

Les français sont donc de plus en nombreux à prendre en main leur situation professionnelle, avec pour ambition de devenir leur propre patron. Pourtant, monter son affaire comprend un certain nombre de démarches, en amont du projet fini. Il était donc indispensable de mettre à la disposition de ceux qui ambitionnent dans ce sens, un site complet qui reprenne les étapes essentielles à la création réussie d’une entreprise.

Dans notre vieux pays, peuplé dans sa grande majorité de citoyens qui préfèrent professionnellement se laisser diriger tout en se réservant le droit de ronchonner à leur guise, une petite minorité a fait le choix du risque, de la liberté et de l’autonomie financière. Artisans, commerçants, professions libérales, chefs d’entreprises, vous êtes ceux qui créent les richesses pour la collectivité tout entière. Aussi faut-il encourager les créateurs et les repreneurs d’entreprises ; ils constituent, chacun pour leur part, le socle de notre économie et plus ils seront nombreux, mieux elle se portera. 

Toutes les entreprises, petites ou grandes, ont besoin d’un système de gestion de la relation client (CRM). Si vous gérez une PME, vous pensez peut-être qu’une feuille de calcul Excel ou une quelconque application de bureau suffit pour assurer un suivi. Mais même si vos informations sont bien enregistrées, elles peuvent également se fragmenter, être stockées à différents endroits. Comment alors être certain que tous ceux qui ont besoin de ces informations peuvent y accéder ? Les feuilles de calcul ne suffisent plus.

Une seule solution : les systèmes CRM. En rassemblant toutes vos données client en un seul et même endroit, la stratégie CRM vous offre la meilleure compréhension possible de vos clients et de leur expérience auprès de votre entreprise.

Comment le web a-t-il transformé les modèles économiques des secteurs privés et publics…

(Est-il possible de déterminer l’impact de ce nouveau levier économique sur l’internationalisation des marchés, les commerces de proximité ont-ils trouvé une réponse marketing pour préserver leur clientèle).

Eléments déterminants :

Suite à l’arrivée massive des nouveaux modèles de commercialisation sur le marché, notamment grâce aux moyens mis en place par le marché du numérique, les marques et enseignes ont changé la donne des positionnements stratégiques ainsi que leurs modes de communication.