L’intégration de votre salarié est la phase finale d’un recrutement réussi.
La préparation de sa venue
- Avertissez les collègues du nouveau salarié de son arrivée dans votre entreprise.
- Organisez matériellement l’arrivée de votre salarié : poste de travail, mobilier et matériel nécessaires, bureau, chaise.
Organisez l’accueil :
• recevez votre nouveau salarié ou faites-le recevoir ;
• installez-le à son poste de travail ;
• expliquez-lui le fonctionnement quotidien de l’entreprise ;
• présentez-le à l’équipe et réciproquement.
Veillez à respecter vos obligations légales :
• remplir la DUE (Déclaration Unique d’Embauche),
• mettre à jour le registre du personnel,
• faire passer la visite médicale d’embauche dans le mois qui suit la prise de fonction effective.
Donnez toute sa force à la période d’essai :
• fixez des objectifs au nouvel arrivé ;
• suivez-le dans ses réalisations et aidez-le le cas échéant ;
• évaluez ses performances et son comportement ;
• prenez la décision qui s’impose : poursuite de la collaboration ou rupture de la période d’essai.
L’établissement des contrats de travail et l’intégration des nouveaux salariés demandent un grand professionnalisme.
Sous-traitez la rédaction du contrat de travail à des professionnels du droit ou à votre expert-comptable pour vous assurer d’être à jour des dernières évolutions de votre convention collective et/ou des réglementations sociales diverses.
Dans toutes les autres étapes de l’intégration de vos salariés, vous devez vous impliquer et impliquer votre encadrement pour que votre processus de recrutement se solde par une réussite pour votre entreprise.
Intégrer vos nouveaux salariés
http://www.tvdesentrepreneurs.com/integrer-vos-nouveaux-salaries-permalink-4450.aspx
Gérer un apprenti
http://www.tvdesentrepreneurs.com/gerer-un-apprenti-permalink-16308.aspx
Jean-Paul Debeuret
Dirigeant de la Société ATPME
