Quelques expériences de facteurs externes dans ma vie de conseil en transmission d'entreprise chez www.atpme.fr
- 2001: vente d'une grosse société de services ( 250M€ de CA, 700 salariés, 80 bureaux en France). Signature du protocole d'accord sous condition suspensives le 30/6/2001. Levées des conditions suspensives au 15/9/2001 avec signature définitive prévue au 30/9/2001. 11 septembre 2001, attentat contre le World Trade Center. Le repreneur ne s'est pas dégonflé et la cession a quand même eu lieu
- 2010, vente d'une société commercialisant des produits technologiques importés des USA. Le cédant et le repreneur sont d'accord sur le prix. Le repreneur a trouvé les fonds pour le financement. 2 jours avant la vente le fabricant américain annonce qu'il abandonne la distribution directe d'un certain nombre de ses matériels et la confie aux revendeurs. Espoir pour notre cédant de doubler son chiffre d'affaires. Il ne vend plus
- 2011, vente d'un négoce de vins. Cédant et repreneur sont d'accord sur la chose et le prix . Un contrôle des douanes a lieu 1 mois avant la date de signature prévue. Le repreneur prend peur et abandonne l'affaire. Après enquête on s'aperçoit qu'il s'agit d'une dénonciation sans aucun fondement faite par un ancien salarié qui avait été licencié pour faute et qui se venge.
- 2010, vente d'un des premiers maraîchers et horticulteurs français. Je suis le conseil du cédant. L'opération est réalisée et soldée. 2011: le muguet est très en retard, la bactérie e-coli fait des ravages sur les ventes de concombre. Le chiffre d'affaires chute. Je suis content que le cédant ai vendu mais je me mets à la place du repreneur qui dois vraiment s'interroger sur l'avenir.
Voici quelques expériences vécues de facteurs externes ayant des influences, quelque fois graves sur la vie des entreprises. Je pense qu'avec la diffusion instantanée de l'information par internet, de plus en plus les entreprises auront à subir ces facteurs externes
Jean-Paul DEBEURET
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