C’est à portée de main, mais souvent, on ne le voit pas. On peut s’affranchir de contraintes inutiles : elles sont là, on vit depuis toujours avec, au point qu’elles sont devenues invisibles. Elles pèsent sur la productivité, elles freinent les élans, elles détruisent les germes de progrès, elles réduisent l’attractivité de l’entreprise, elles minent sa rentabilité…
Il est temps de s’en débarrasser ? Comment ? Il suffit de les observer, avec un œil un peu critique, s’interroger sur leur présence ; et puis imaginer la vie sans elles, faire un brin de ménage dans le fonctionnement quotidien pour, finalement, se dire que l’on a perdu beaucoup de temps avant de prendre les décisions appropriées.

Parlons clair : l’une de ces contraintes inutiles que l’on impose, par habitude, au personnel, est de l’obliger à quitter chaque matin son domicile, à circuler longuement, difficilement, coûteusement jusqu’au siège de l’entreprise… où il est attendu pour réaliser des tâches, qu’il pourrait très bien effectuer (mieux même) dans sa propre habitation, ou dans un local dédié à proximité de celle-ci.

Si on supprime cette contrainte inutile, quels gains pour l’entreprise ?

-    un nouveau climat social, plus détendu, plus serein ;
-    le travail réalisé dans la confiance ;
-    un dialogue professionnel actif et constructif ;
-    des personnels moins fatigués, moins stressés, disposant de plus de pouvoir d’achat et de temps disponible ;
-    des managers stimulés, plus réactifs ;
-    des réductions des coûts de fonctionnement (locaux, absentéisme…)
-    une gestion des ressources humaines plus ouverte, la fidélisation du personnel, des recrutements élargis ;
-    une image plus moderne, écologique…

A l’heure où la question de la compétitivité devient angoissante, le travail à distance constitue une ouverture intéressante et payante.

Serge LE ROUX
Senior Consultant, CAP Télétravail Vice président AFTT
www.capteletravail.org/