Jeudi, 26 Avril 2012 08:33
Nathalie Margraitte
 Le business plan est l’expression écrite, la feuille de route d’une stratégie. Il a pour vocation de remplir des objectifsaussi bien internes qu’externes.
En interne, il permet notamment :
- D’apprécier la viabilité économique d’un projet (création) ou des différents scénarii stratégiques et/ou opérationnels pour l’entreprise,
- De piloter l’entreprise et d’apprécier le degré d’atteinte des objectifs fixés afin de pouvoir mettre en œuvre les éventuelles mesures correctrices,
- D’impliquer l’équipe dans l’atteinte d’un objectif commun.
Mis à jour ( Jeudi, 26 Avril 2012 09:15 )
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Vendredi, 02 Septembre 2011 00:00
Antonella VILAND
 Il ne se passe pas une journée sans qu’un nouvel entrepreneur s’interroge sur le comment / pourquoi du business plan. Dans le même temps, chaque jour de nombreux entrepreneurs subissent le rejet et refus d’un partenaire (souvent bancaire). 10 erreurs classiques à éviter !
Mis à jour ( Vendredi, 02 Septembre 2011 09:25 )
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Mercredi, 04 Mai 2011 09:11
Youssef Rahoui
 Fred Wilson, un des capitaux-risqueurs les plus réputés des États-Unis, a publié l'an dernier sur son blog un article qui a suscité plus de 250 commentaires : What a CEO does.
Il y rapporte les trois priorités de tout entrepreneur, et qui sont d'une importance telle qu'elles seules ne sauraient en aucune manière être déléguées.
A CEO does only three things. Sets the overall vision and strategy of the company and communicates it to all stakeholders. Recruits, hires, and retains the very best talent for the company. Makes sure there is always enough cash in the bank.
Voyons donc cela en français et un peu en détail.
Mis à jour ( Jeudi, 05 Mai 2011 08:19 )
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Mercredi, 16 Mars 2011 17:47
Madmagz
Chose incompréhensible, à peine croyable : alors que la création de valeur est la priorité n°1 de tout entrepreneur et de tout investisseur, je n'ai pas le souvenir d'avoir lu un seul article, aussi bien en français qu'en anglais, sur le sujet. Tachons donc de réparer cette grave lacune.
Avant d'entrer en matière, je préviens que je simplifierai en plus d'un endroit. Cela dit, je ne pense pas que cela altèrera la justesse de mon exposé.
Pour bien saisir cette notion de création de valeur pour une start-up, il faut remonter à la création de l'entreprise.
Mis à jour ( Jeudi, 17 Mars 2011 08:45 )
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Jeudi, 27 Janvier 2011 08:47
Benjamin LEMATTRE
 Le Business Plan ou BP est un document d'affaires incontournable lorsque l'on a créé son entreprise. Il vous sera utile auprès des banques mais aussi auprès de partenaires potentiels et d'investisseurs. Il formalise votre projet et donne une estimation du déroulement de vos affaires sur les prochaines années.
Il n'existe pas un modèle mais bien plusieurs. Vous en trouverez un ici à télécharger gratuitement. N'hésitez pas à vous l'approprier et à apporter les modifications que vous jugerez utiles.
Mis à jour ( Jeudi, 27 Janvier 2011 09:03 )
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Lundi, 03 Janvier 2011 12:58
Pierre CATTELAIN
 Ecrire les mots « business plan » dans la recherche de Google fournit 457 millions de résultats en cinq centièmes de seconde. Existe-t-il vraiment plusieurs centaines de millions de plans utiles aux Pme ? Retour à la case départ. Le business plan ou plan d’affaires est quasiment une norme internationale : résumé du projet, étude du marché, marketing, concurrence, moyens techniques et humains, organisation juridique, risques, etc.
Mis à jour ( Lundi, 07 Mars 2011 09:44 )
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Lundi, 22 Mars 2010 14:22
Julien VACHEZ
 Le Business Plan, ou Plan d’affaires, est à la fois un outil de structuration qui fixe la stratégie d'une entreprise et outil de présentation qui doit permettre de solliciter, tant les partenaires internes (Associés, Employés, Partenaires, …) qu'externes (Banques, Business Angels, Investisseurs, …).
Le Business Plan doit être un manuel de référence, un document pour piloter l’évolution d’un projet. Il présente de véritables stratégies d’affaires et de développement.
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Samedi, 06 Mars 2010 10:28
Julien VACHEZ
Le Business Plan, ou Plan d’affaires, est à la fois un outil de structuration car il fixe la stratégie d'une entreprise et outil de présentation car il est le premier élément de communication et doit permettre de solliciter, tant les partenaires internes (Associés, Employés, Partenaires, …) qu'externes (Banques, Business Angels, Investisseurs, …).
Mis à jour ( Lundi, 22 Mars 2010 14:22 )
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Comment gérer sa réputation sur le web quand on est dirigeant de PME ?
